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我们中国人有个习惯——

凡事爱以金钱利益去衡量一件事情的价值。

这点在考证、培训方面尤为明显。

我这么说可不是空穴来风，不信你随便挑一个身边人问问，

大家的第一反应肯定是，

这证有含金量吗？以后能“挂”着赚钱吗？

…

2020年了，你还在用传统概念来衡量证书含金量吗？

在时代飞速发展的今天，庞大的信息流包裹着我们的生活，任何的疑惑都可以在第一时间得到解答。

当一件事变得尤为简单的时候，我们就要思考一个问题，我们现在做的事情或工作，是不可被替代的吗？我会被人工智能淘汰吗？

所有人都知道，要想不被社会淘汰就需要不断进步。不断进步就需要学习不同领域的内容，或就自己的行业深造学习。

这时候问题就来了，大家开始纠结，那我是不是需要考个证呢？既然考证了，那总要考个含金量高的，以后就算用不着还能“挂”在某单位赚点外快。

可提升自我从来都不是一件可以用含金量或钱来衡量的事情。我们十年寒窗苦读，历史课本从古到今，诗词歌赋，这些在工作中真的用不到，但还是要学。

因为这是底蕴，是文化，是谈吐中可见的内涵与素养。

一份证书，很多人只想得到含金量，却忽略了背后带来的能力提升、开拓的知识，以及多了一份在社会立足的自信。

拿管理这件事来说吧，如何管理是身为管理者需要终生学习的内容。

很多人觉得自己懂得管理，却在沟通上出了岔子；有些人觉得自己沟通没有问题，却忽略了细节上的跟进。因为这些问题，所以就有了PMP的存在。

永远不要以传统的含金量概念来定义成效，你能得到的永远不只眼前的利益。

如果一个公司没有完善的企业管理制度，那公司往往就会像一盘散沙，不但效率低下，而且会成为团队的负担。如果一个领导没有管理的概念，那也没有办法带领好大家走向更好的未来。

要丢弃传统含金量的概念，重新审视含金量这三个字的意义。

（说到这里，我不禁打起了广告。选择我们的PMP学习，520活动优惠力度超大，报名就送专业课程，从小白到精英，你就差报名这一步！）

学习这件事，多晚出发都不迟。