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      PMP®考试总结:PMP®考试中组织结构类型的题目如何解答

  • 发布时间:2014-10-20  浏览量:
  • PMP®考试顺利通过啦,本着为后来人铺路贡献自己的一份微薄之力,总结了一点顺利通过考试的经验,希望能对大家有所帮助。

    区分组织结构类型的题目在PMP®考试中每次必考2-4道题目,且多为情景题。题干中告诉你一些特点,让你判断这是什么类型的组织。或告诉你组织类型从哪种变成了哪种,项目经理对资源、预算等的控制权力如何改变了。 

    面对此类PMP®考试题目,要根据PMBOK®指南522页的表2-1来判断。表2-1中显示了不同组织类型在项目经理权力、可用资源、预算控制权、项目经理角色等方面的区别。而真正能绝对区分不同组织类型的因素就是项目经理的权力大小。

    因此要根据项目经理的权力大小来判断五种不同的组织类型:

    1、职能型组织 项目经理没有权力,或根本没有项目经理

    2、弱矩阵组织 项目经理有小的权力

    3、平衡矩阵组织 项目经理有中到小的权力

    4、强矩阵组织 项目经理有中到大的权力

    5、项目型组织 项目经理有最大的权力或全权

        要注意,当PMP®考试题干中同时出现了项目经理、职能经理时,这肯定是矩阵型组织。因为一般来说,职能型组织没有项目经理,项目型组织也不会出现职能经理。

     

     

     

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