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      PMBOK·引论重点笔记一(PMBOK指南的目的)

  • 发布时间:2019-05-16  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 1.1 PMBOK指南的目的:

    1.PMBOK指南收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好做法”的那一部分。

    ①所谓“普遍认可”:指这些知识和做法,在大多数的时候,适用于大多数项目,并且其价值和有效性已获得一致认可;

    ②所谓“良好做法”:指人们普遍认为,使用这些知识、技能、工具和技术,能够提高很多项目成功的可能性(但不意味着一成不变的应用于所有项目);

    2.《PMI道德与专业行为规范》是全球适用的。

    PMI ——Project Management Institute 项目管理协会

     

    1.2 什么是项目:

    1.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

    ①所谓“独特性”:尽管某些项目可交付成果或活动中可能存在重复的元素,但这种重复并不会改变项目工作本质上的独特性;

    ②所谓“临时性”:指项目有明确的起点和终点(临时性并不一定意味着项目的持续时间短,它是指项目的参与程度及其长度);

     

    2.项目的特征:独特性、临时性、渐进明细。

    所谓“渐进明细”:指随着信息越来越详细具体、估算越来越准确,而持续改进和细化计划。

    3.项目组合、项目集和项目之间的关系:

    ①项目组合 =项目集 +项目 + 子项目组合 + 运行工作;(不一定彼此依赖或直接相关)

    ②项目集 =项目 + 子项目集 + 其他工作;(相互关联且被协调管理)

     

  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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