欢迎来到思摩特项目管理官方网站! 南京 | 镇江 | 扬州 | 常州 | 芜湖 | 马鞍山 | 滁州 等地区指定项目管理培训中心
    联系我们
  • 全国24小时免费咨询电话:
    400-805-8908

    welcome@smartpm.com.cn

  • 当前位置: 首页 > PMP入门 >

      PMP历年试题及其答案分享1

  • 发布时间:2019-06-14  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 1、采购计划过程中,发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购管理计划。下列哪个合同类型表明买方风险最低?

     

    A)成本加激励费用合同

     

    B)总价加激励费用合同

     

    C)成本加固定费用合同

     

    D )工时材料合同

    PMP考试历年真题

    2、关于合同和卖方评估信息,在下列哪一份文件可以找到?

     

     

    A)项目整体计划

     

    B) 变更管理计划

     

    C)采购管理计划

     

    D)项目管理计划

    PMP历年真题解析2

     

    3、项目经理利用一-种进度网络分析技术,为每项活动都定义了可能的活动工期分布范围。项目经理应该使用下列哪一种技术来计算整个项目的可能结果分布?

     

    A)资源平衡

     

    B)蒙特卡洛分析

     

    C)关键链技术

     

    D)因果分析

    PMP精选试题

     

    4、项目中,两名团队成员都对某解决方案意见不一,气氛紧张。项目经理应该

     

    A)在风险曰志中记录

     

    B)将冲突作为问题对待,通过审查备选方案解决

     

    C)上报发起人

     

    D)将二名成员分开,以避免出现矛盾激化影响团队

     

    PMP每日一练

     

    5、项目选择委员必须在项目A和项目B之间做出选择,项目A的投资回报期为21个月,项目B的成本为175000美元,第一年的预期正现金流为75000美元,之后每季度的正现金流为50000美元,项目经理应选择哪一个?

     

    A)项目A或项目B,因为两个项目投资回报期一样

     

    B)项目B,应为项目A的投资回报期更长

     

    C)项目A,因为项目B的投资回报期更长

     

    D)项目B,因为项目A的投资回报期更短

    PMP练习题

     

  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

    电话:025-84535055 / 15295551366 / 400-805-8908 / 传真:025-84535055 / 邮箱:welcome@smartpm.com.cn / QQ群:179196661

    Copyright © 2009-2019 南京思摩特企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备11012816号-2  技术支持:软月互动  

  • 切换状态