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    • 保定PMP培训班|模拟练习题1

  • 发布时间:2019-08-27 14:46:08  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特保定PMP培训班远程在线模拟试题分享

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    欢迎大家来到思摩特海保定PMP培训班,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下:

     

    1. As you create the Activity List, which technique is recommended for subpiding the project into smaller components called activities? 

    A. Decomposition 

    B. Rolling Wave Planning 

    C. Expert Judgment 

    D. Deconstruction 

     当创建活动清单时,建议使用哪一个工具将项目细分成更小的称作活动的组件?

    A. 分解

    B. 滚动式规划

    C. 专家判断

    D. 解构

    保定pmp课后练习

     

    2. During the development of the project stakeholder engagement plan, the project manager is usually dependent on the expert judgment of senior stakeholders to identify and plan effective stakeholder management strategies. Which of the following stakeholders cannot guide the project manager in developing effective strategies for internal stakeholders? 

    A. Sponsor 

    B. Identified key stakeholders 

    C. Customers 

    D. Project team members 

     在制定项目相关方参与计划期间,项目经理通常依靠资深的专家判断来识别和规划有效的相关方管理策略。以下哪一类相关方不能指导项目经理制定有效的内部相关方的管理策略?

    A. 发起人

    B. 已识别的关键相关方

    C. 客户

    D. 项目成员

     

    保定项目管理培训课后练习

    3. The Create WBS process identifies the deliverables at the      level in the Work Breakdown Structure (WBS).

    A. Lowest

    B. Any 

    C. Tenth 

    D. Highest 

    创建WBS过程在WBS的     层识别可交付成果。

    A. 最低层

    B. 任何层

    C. 第十层

    D. 最高层

    保定pmp远程班习题

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