欢迎大家来到思摩特北京PMP，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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1、项目经理被分配管理一个具有快速变化环境的项目，需求范围难以提前定义。 下列哪一个项目生命周期模型应协助项目经理定义较小的增量改进，并为相关方提供大价值

A.迭代和增量型生命周期

B.适应型生命周期

C.预测型生命周期

D.阶段到阶段关系 

2、一个施工项目遇到了获得许可的问题。因此，项目进度受到不利影响。 为了反映这个进度变更，项目经理应使用下列哪一项工具或技术？ 

A.调整时间提前量和滞后量

B.资源平衡

C.缺陷修复

D.PERT 

3、一个项目正在多个国家执行，虚拟团队中共有七名区域经理工作。其中一名区域项目经理受到一份报 告，显示他们团队的绩效低于平均水平。项目经理应使用什么工具或技术来提高团队绩效？

A. 团队建设活动

B.质量审计

C.偏差分析

D.过程分析