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01.你的管理层规定在项目每个阶段末进行质量审计。这种审计是组织的什么流程的一部分： 

A、质量保障流程 

B、质量控制流程 

C、质量改进计划 

D、流程调整计划

02.你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效： 

A、考虑超时工作量 

B、确定成本基线 

C、利用获得价值管理来监督绩效 

D、分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算

03.为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该： 

A、参阅绩效报告 

B、排除任何项目变更 

C、不断修正时间表管理计划 

D、评估项目进展