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      北京PMP公司丨在线模拟试题

  • 发布时间:2020-05-29  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 本文为大家介绍的是北京PMP公司丨在线模拟试题,下面是北京项目管理公司的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    1:下列哪种合同类型要求具有最完整且定义最精准的工作范围,并要求做好最周到的准备?

    A.固定费加补偿合同

     

    B.单价合同

     

    C.固定总价合同

     

    D.工料合同

    北京PMP公司丨在线模拟试题1

    2:为了识别和分析项目相关方,项目经理制订了相关方管理策略。完成初稿后,项目经理应该如何处理相关方分析?

     

    A.查看项目团队是否有应加到该策略的详细内容

     

    B.与项目发起人一起查看,寻求他们对于该策略的批准

     

    C.检查计划是否完成,并将具体作为每周状态报告的组成部分分发给关键相关方

     

    D.检查信息是否正确,在于相关方分享之前,过滤出敏感系信息

    北京PMP公司丨在线模拟试题2

    3:项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?

     

    A.更新风险登记册和制定风险应对计划

     

    B.审查风险管理计划

     

    C.与所有团队成员分享更新的风险登记册

     

    D.审查项目管理计划

    北京PMP公司丨在线模拟试题3

     

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