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    • 长春PMP培训|5A学员徐鑫心得分享

  • 发布时间:2019-08-14 14:37:39  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:长春PMP培训|5A学员徐鑫心得分享

    长春学员徐鑫PMP证书

     

    首先,感谢思摩特给我提供专业的PMP考试培训及良好的学习环境!拥有PMI专业认可的培训机构值得信赖。

     

     

    然后,感恩思摩特专业的服务人员,包括郑总、王老师、边老师以及各位助教。特别感谢朱欣欣对PMP考试的专业介绍,让我对报考PMP的想法更加坚定。在报名的初期,思摩特通过创建微信群的形式促进课助及同学们的积极交

     

    流,消除个人学习的孤立感,这种做法十分值得赞扬!

    思摩特PMP俱乐部

     

    之后,感激各位同学,在学习过程中积极进取,遇到问题相互帮助。团结的组织让我感受到温暖,让我在学习过程中感受到快乐!

     

     

    最后,分享一下我个人的学习经验。PMBOK全书612页以总分的方式编写项目管理知识的内容。第一章宏观的带你认识项目及其扩展的部分,切记刚开始看第一章的时候不需要把所有的概念全都背下来,不然将严重影响你的学习进

     

    度。在看第一章的时候要抓住重点,例如项目的特点:独特、临时性,项目和它扩展的项目集、组合的关联。第二章就开始针对项目管理进行讲解,包括组织对项目管理的影响、干系人治理、项目团队组成以及大部分项目的普遍的

     

    生命周期形式,这一章就要对项目及项目管理有进一步的认识,清楚项目内部的组成和它发展的过程。第三章针对项目管理的过程进行细化分类,项目管理分为五大过程组:启动、规划、执行、监控及收尾,包括十大知识领域:整

     

    合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险及干系人。本章结尾61页的《项目管理过程组与知识领域》表非常重要,其中的47个过程必须要记住。后十章就是分别介绍每个知识领域中的过程的输入、工具与技术及输出进

     

    行详细的讲解,学习这十章一定要结合《项目管理过程组与知识领域》表,理解各个活动的输入来源、输出去向。熟练掌握所有的工具在什么状况什么时间使用。最后的附录帮助总结全书以及解释注释的部分。我进行了17年3月份

     

    的PMP考试后发现情景题的占比日益增多,这也从侧面反映了PMI更注重项目管理知识的运用,所以在此提醒各位即将进行PMP考试的学弟学妹一定要理论联系实际的去学习,多思考。

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