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    • 长春PMP在线培训班模拟试题

  • 发布时间:2019-10-22 14:30:46  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是长春PMP在线培训班模拟试题,下面是关于长春PMP在线培训班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是长春PMP在线培训班模拟试题,下面是关于长春PMP在线培训班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

     

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    1、离完成分配的任务只剩30天时,一名项目团队成员离开公司。可惜的是,没有可用的替代资源。项目经理在项目进度计划中包含一个应急储备金。而如何使用应急储备和管理储备的方案需参照?

     

    A.进度管理计划

     

    B.项目进度计划

     

    C.风险管理计划

     

    D.储备分析

    长春PMP在线培训班模拟题1

    2、在实施阶段期间,项目由于公司的重组问题终止。项目发起人要求项目经理正式收尾项目。项目经理首先应该做什么?

    A.审查项目风险管理计划

     

    B.记录该情况,并就下一步措施与相关方沟通

     

    C.鼓励相关方与发起人协商

     

    D.收集并在项目管理信息系统中存档项目数据

    长春PMP在线培训班模拟题2

    3、关于敏捷项目管理相关描述,正确的是?

     

    A.敏捷发布规划确定了发布的迭代或冲刺次数,通常周期是2到 4周,通过用户故事交付功能的优先级,为交付用户故事所创建任务(任务按天估算)。

     

    B.迭代燃尽图用于追踪迭代完项中已完成的工作,分析与理想燃尽图的偏差。

     

    C.适应型生命周期也称为敏捷或变更驱动型生命周期,在每次迭代开始之前,本次迭代的详细范围不需要定义和批准,因为它本身就针对需求不清、范围不定、更频繁的项目。

     

    D.敏捷团队成员人数7人小组,要求成员通才而非专才,集中办公。

    长春PMP在线培训班模拟题3

     

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