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    • 长春项目管理培训|企业练习

  • 发布时间:2020-04-21 16:51:50  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
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    1、在GB/T16260-2006中,提出了质量途径的概念,一般来说,质量途径的顺序是(1)。产品质量分为内部质量、外部质量和使用质量,通常通过以下(2)方法来评价和度量这三类型质量。

     

      ①过程质量属性测量

     

      ②使用质量属性测量

     

      ③内部质量属性测量

     

      ④外部质量属性测量

     

      (1)A、①②③④

     

      B、①③④②

     

      C、①③②④

     

      D、①④②③

     

      (2)A、确认-验证-使用和反馈

     

      B、验证-确认-使用和反馈

     

      C、使用和反馈-验证-确认

     

      D、使用和反馈-确认-验证

    长春项目管理培训|课堂练习1

    2、你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效:

     

    A.考虑超时工作量

     

    B.确定成本基线

     

    C.利用获得价值管理来监督绩效

     

    D.分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算

     

    答案:D

     

    3、你管理一个涉及到一批不同承包商的项目,改进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几乎就要完成。四年来,你外包了10个不同的合同。一些承包商完成得很好,也很好相处,但其中一个承包商造成了不少困难,而你不得不终止合同。另一个承包商在获得报酬前必须完成一些技术工作。还有一个承包商有一些发票未报销,因为他没有遵守合同的条款。为了结束所以这些合同项目你应该:

     

    A.书面通知每个承包商项目已经结束

     

    B.为未来的查阅方便编制一个完整的附有索引的记录和合同文件

     

    C.进行差异分析

     

    D.进行采购审计

     

    答案:D

     

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