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01、在一个复杂的项目中，相关方有着不同的信息需求。下列哪一份文件可以帮助项目经理满足相关方的期望?

A)沟通模型

B)沟通管理计划

C)沟通矩阵

D)相关方管理计划

02、项目范围已经核实，而且可交付成果己完成，并取得了相关方的验收。根据这些可交付成果、组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么?

A)结束项目或阶段

B)将绩效报告给团队

C)安排项目启动大会

D)开展质量保证审查

03、某公司在执行技术项目方面非常成功，为确保新的项目经理从这些最佳实践方面获益,应该如何分享他们的成功经验?

A)沟通管理过程，

B)项目团队会议

C)经验教训知识库

D)项目收尾报告