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01、项目启动大会计划安排在下周召开，且项目的进度较紧。然而，一名关键干系人拒绝批准项目管理计划，因为对产品性能需求的意见及其不一致。项目经理下一步该怎么办?（单选）

A.与关键干系人会面，并在启动大会前解决问题

B.召开启动大会，并在之后调整性能需求

C．承认关键干系人的意见，并获得大多数人的批准

D．准备变更请求，并提交给关键干系人

02、下列哪项是控制风险过程的输出？（单选）

A . 工作绩效数据

B . 工作绩效报告

C . 工作绩效信息

D . 干系人登记册

03、干系人感觉他们收到的信息十分复杂，难以理解。因此，不能正确做出决定。若要解决这个问题，应该怎么做?（单选）

A．审查沟通需求

B．减少报告数量

C．包含一个常用术语表

D．添加解释性附件