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1.一个项目预算为6000万美元，预计需要24个月才能完成。12个月后，该项目完成了60%，并使用了3500美元。

那么预算和进度的状态如何？

A.符合预算，并超前于进度

B.超出预算，但超前于进度

C.符合预算和速度

D.落后于速度，并超出预算

2.一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。

哪一项将对项目经理有帮助？

A.资源分配矩阵（RAM）

B.资源管理计划

C.资源日历

D.资源分配技能

3.公司的一位高级经理预计会为一个项目提供专门的资源。但是，项目经理还未收到这些资源的名称。项目经理可以和该高级经理分享哪一份文件来行使他们获得资源的职权？

A.项目进度计划

B.项目管理计划

C.项目章程

D.项目培训计划