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01、一个新成立的团队，彼此之间缺少共同的价值观,则项目经理应该关注下列哪一-项?

A)建立好的奖励和表扬体制

B)通过培训加强项目团队成员团队建设技巧

C)建立团队章程

D)进行团队建设活动

02、在项目会议中，两名工程师就向客户提出的设计方案发生争执。在他们争执过程中，项目经理决定结束会议。这是采用了哪种冲突解决方式?

A)包容

B)合作

C)面对

D)回避

03、一名团队成员主管询问项目经理获得项目资源的职权，项目经理可以通过向主管提供下列哪一项来验证他们拥有适当的职权?

A)人力资源计划

B)项目章程

C)工作分解结构

D)沟通计划