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      常州项目管理证书培训班丨在线模拟试题

  • 发布时间:2020-03-12  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 本文为大家介绍的是常州项目管理证书培训班丨在线模拟试题,下面是常州项目管理培训班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    1. 项目经理为一个较复杂的项目组建了项目管理团队。项目管理团队已经编制出项目计划。项目经理在审查该计划时发现对风险的识别与分析存在严重的不足,例如没有对以网络图所表示的项目进度计划进行风险分析。如果不使用网络图,就很可能会遗漏(    )。

     

    A. 进度活动   

     

    B. 活动之间的某种依赖关系

     

    C. 活动间的路径分支   

     

    D. 活动问的路径汇聚

     常州项目管理培训班在线模拟题1

    2. 经过分析,某干系人位于权力/利益方格中的位置如下,对这个干局系人团队未来应该如何管理?(   )  

     

    A. 花适当的精力进行临督   

     

    B. 把他从干系人登记册中删去

     

    C. 帮助他提高权力

     

    D. 暂时放在一边不管,等其权力或利益变大后再关注

     常州项目管理培训班在线模拟题2

     

    3.  根据相关方登记册和项目章程,项目的业务需求必须从组织职能组获得。为了最终确定业务需求,要求这些职能组的意见需取得一致。应该使用哪一种工具和技术来收集需求?

     

    A.   焦点小组法

     

    B.   推动研讨会

     

    C.   问卷与调查

     

    D.   德尔菲法

    答案:B

     

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