↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年教学经验）

欢迎大家来到思摩特成都PMP培训班，今天总结了我们部分学员的一些易错试题给大家分享下：

1、在为一个战略项目招募资源时，项目经理发现一名关键资源将不能执行项目任务。假设该任务的计划不处于关键路径上，应使用什么战略来减轻这个问题？

A. 尝试减少项目范围

B. 获得在周末工作的许可

C. 延长项目结束日期并在项目后期解决该问题

D. 为项目分配一个技能略差的资源，并增加任务持续时间

2、为提高信任度和改善人际关系，一个虚拟团队的项目经理安排了一次非现场团队的建设活动。然而，由于进度冲突，一名关键团队成员不能参加活动。为避免这个冲突，项目经理应已经审查那些内容？

A.项目人员配备

B.资源日历

C.项目进度

D.项目组织图

3. Project manager calls a meeting with the team to explain the project and define the formal roles and responsibilities. What stage of team development is the project manager’s team？

A. Gathering

B. Forming

C. Confronting

D. Norming

项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理所在团队处在什么阶段？（ ）

A. 集会

B. 形成

C. 面对

D. 规范

答案：B