欢迎大家来到思摩特成都PMP培训报名班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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1. You are the project manager at a large automaker in Japan. Your project involves designing the nest generation four wheel-drive Sports Utility Vehicle for the Asian market. Your project team is attempting to determine the right combination of suspension, tires, and chassis that will ensure the stability of the SUV at high speeds.

Currently, you would like to measure the association between two variables: tire size and overall stability. Which of the following diagrams can you use?

A.  Control chart.

B. Run chart.

C. Scatter diagram.

D. Pareto diagram.

你在一家日本汽车制造企业担任项目经理，你的项目是为亚洲市场设计新一代的四驱运动型轿车。你的团队需要确定悬挂.轮胎和底盘的组合，以保证轿车的高速行驶稳定性。目前，你需要测量两个变量的关系：轮胎大小和整车稳定性。你可以使用下面哪一个图？

A. 控制图

B. 趋势图

C. 散点图

D. 帕累托图

2.一家公司没有足够的内部资源来交付一个项目设计。因此，公司决定外包一部分。为确保项目的外包成本保持在预算范围内，公司应使用哪种合同类型？

A.成本补充合同

B.固定总价合同

C.工料合同

D.成本加固定费用合同 

【答案：B。考点：合同类型】

3.多个与产品、服务或成果的开发相关的阶段组成了以下哪种周期? 

A.项目生命周期

B.开发生命周期

C.产品生命周期

D.服务生命周期

【答案：B。考点：开发生命周期】