欢迎大家来到思摩特重庆PMP，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性。项目经理应该怎么办?

A)与两名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况

B)告知团队成员A,会把团队成员B从项目中开除

C)解决团队会议上的冲突,并促进解决方案

D)让团队成员尝试合作到项目结束为止

02、项目经理通知客户，一个关键路径任务被遗漏了。客户在回应时，要求项目经理提供新项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴?

A)接受

B)转移

C)避免

D)减轻

03、下列哪种情况应该采用控制图工具?

A)说明过程随时间发展的趋势以及预测未来结果

B)以非预测方式说明两个变量的关系

C)根据指定界限监控并改进随时间可重复出现的过程

D)识别问题的可能原因