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概述

项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别，定义，组合，统一和协调的各个过程。在项目管理中，整合兼具统一，合并，沟通和建立联系的性质，这些行动应该贯穿项目始终。

项目整合发展趋势

项目整合管理知识领域要求整合所有其他知识领域的成果。

使用自动化工具。使用项目管理信息系统和自动化工具来收集，分析和使用信息，以实现项目目标和项目效益。

使用可视化管理工具。于整个团队直观地看到项目的实时状态，促进知识转移，并提高团队成员和其他相关方识别和解决问题能力。

项目知识管理。采用更严格的过程，在整个项目生命周期中积累知识并传达给目标受众，以防止知识流失。

增加项目经理的职责。项目经理被要求介入启动和结束项目，也需要更全面地识别相关方，并引导他们参与项目。

混合型方法。经实践检验的新做法会不断融入项目管理方法。

整体思路