本文为大家介绍的是东莞PMP在线培训班模拟试题，下面是关于东莞PMP在线培训班的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

1.项目经理与主题专家一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最有可能花45小时完成。在项目团队会议上，相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动最短能在32 小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动的持续时间? ( )

A.45小时

B.47小时

C.32小时

D.70小时

2.根据项目网络图，项目经理发现项目中的最高进度风险点时下列哪一项? ( )

A.3  B.5   C.6   D.8

3、一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一 系列的途径得到这种知识:聘请相应的专家，聘请咨询顾问，将某个工程师送去参加相关培训;或者邀请制造部门的人加入团队。每种方法的相关成本都必须在项目计划中给予考虑。这显示了以下哪一点的重要性? ( )

A.在完成活动定义前完成活动资源估算

B.把合适的资源分配到合适的岗位上

C.通过估算成本来调整项目资源计划

D.资源计划是挣值管理的基础