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欢迎大家来到思摩特佛山PMP培训班，今天总结了我们部分学员的一些易错试题给大家分享下：

1、一名团队成员离职，项目经理新招募了一名工程师接替离职的人员岗位。但是这名工程师不清楚完成具体项目工作的要求，项目经理建议他查看什么文件？

A.责任分配矩阵

B.工作分解结构词典

C.资源直方图

D.项目管理计划

2、关于团队发展的一种模型叫塔克曼阶梯理论，其中包括了团队建设通常要经过的五个阶段，请问在哪个阶段团队成员开始相互信任并调整工作习惯和行为支持团队？

A.形成

B.磨合

C.规范

D.成熟

3、项目经理发现一名关键团队成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么？

A.确定该名团队成员的影响

B.核实是否能够变更范围

C.更新工作分解结构

D.更换团队成员