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01、在项目绩效审核期间，项目经理确定由于团队绩效越差，某些活动未能按期完成。下一步采取的措施是什么？（单选）

A 为愿意加班的团队成员提供奖励、满足项目需求

B 寻找可能影响团队绩效的根本原因

C 审查进度，调整进度与当前的团队绩效相符

D 推动培训课程，提高团队绩效

答案:B

02、由于干系人的进度制约条件，项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会。下列哪一个项目管理过程被忽视了？（单选）

A.规划沟通

B.识别干系人

C.管理干系人期望

D.管理项目团队

答案:A

03、A公司发现一项技术可以提高盈利，并开始一个概念验证项目。为了提高项目成功的可能性，项目经理雇佣了一名高级开发人员。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?（单选）

A．提高

B．分摊

C．开拓

D．接受

答案:A