星转斗移，随着年龄的增长，个人家庭需要，自己从杭州回归到了家庭所在地芜湖，自己的工作也主机厂的系统经理转到零部件厂从事项目经理工作，随着工作的深入，感觉自己更需要沉淀和对项目工作更深层次的学习和梳理，刚

好同事推荐PMP学习，能更深入和系统的了解学习项目管理相关工作，从而下定决心，开始了PMP 的学习，通过PMP的考试不仅学习到了知识而且拿到了美国专业结构颁发的证书，同时也让我们不同专业不同领域的人在聚在一起

相互学习沟通了解，同时也提升了自身综合素质和人际交往圈。

总结：通过的本次学习过程其实就是自我挑战和提高的过程，提升自己竞争力的过程，给自己一个充电的过程。 

【报名】

报名大致基于以下几点考虑：

1. 多年工作经验, 多个项目开发经验，目前还缺什么，应该查缺补漏，感觉自己缺少项目系统化的管理 ，通过PMP学习，更系统更规范开展项目工作。项目管理工作，之前都是自我总结，很多都是实践理论,经历了专业的培训学习

后，才实践经验需要理论支撑，理论和实践相结合，这样能刚好管理好项目，才能在正确的时间做正确的事，这样以正确流程和方法，指导项目管理开发，才能保证项目有条不絮的开展，减少风险发生，顺利保质保量的完成项目开

展工作。

2. 利于人际关系的拓展: 由于工作原因，目前很少有更多时间去了解和接触不同行业人才，了解行业动态，局限于个人圈子，通过PMP的学习，接触到各行各业的同学，大家都是一个目标，PMP学习，从而能更好更快的进行沟通了

解，了解各方面的行业动态及发展，拓展个人视野及人脉，也有利于个人后期职业规划的发展。

3. 项目开发管理正规化: 通过学习，了解项目管理更多的知识与规范，并且开展项目时，都按照相关开发流程开发，这样整个公司也会按照项目开发相关要求执行，只有正规才有机会，这样公司的项目开发才能良性发展。

4. 证书：拿到PMP证书，对个人竞争力也会提升一个档次，是项目开发的基石和敲门砖，提升自己简历的工作亮点，增加竞争力。

二、学习过程

备考过程大概分如下3个阶段：

1. 培训前报完名拿到教材以后，看到了那么厚一本书，顿时蒙圈，其实作为过来人来说，完全没有必要，拿到书以后先不管能不能看明白，先把书仔仔细细的看一遍，当时我就是吃过这方面的亏，由于工作原因，在开始前都没有看完一本书。这样老师在给梳理的时候跟不上节奏，所以在培训开始前一定要粗读一边，在带着问题精读一遍，最好是三遍。

2. 培训中周末培训两天的培训，强度比较大，要有心理准备，上课要必须跟着老师的思路走，不能因为一个问题，就在那纠结着，这样会直接影响上课效果，所以要学会放下，不会的可以在两天培训完，或者一天课程结束后在进行研究，同时在老师讲完一天的课程，当天就应该进行框架梳理及老师培训脉络，一定要重新梳理一遍，这样会达到事倍功半的效果。

3. 考前冲刺考前30天左右的时间属于最关键的时间。

 1) 时间紧迫：

俗话说的好，有压力才有动力，之前没有学习效果不好的同学，此时应该是拼搏冲刺的时候了，这个阶段最重要，查缺补漏，之前如果已经读过两三遍书的同学，此时可以做试卷了，同时一定要针对错题多看几遍。对于我自己来说，之前书读的不是很好，此时就每天抽一个时间读书，然后针对老师最后的串讲进行反复的复习与记忆，当然记忆要讲究方法及理解方式。

2) 试卷练习：

考试前最后半个月，针对试卷需要每天进行过一遍，特别是错误的题目，反复看几遍，了解老师的解题思路，不会的跟着第一感觉走，这样慢慢的也就熟悉和了解考官的出题套路了，那样也就应付自如。

3) 心态：

这么多书，做了那么多题，其实到最后就是心态的问题了，要有必过的心态，因为，到最后阶段，怨天尤人已经无济于事，此时只有调节好心态，调整好身体，以最佳状态及体力去迎接考试，也许会给你意想不到的惊喜，相信自己必过。

三、考试

相信大家考试，都是经过千锤百炼的，中国人最会的就是考试，考试就带着良好的心态，必胜的信心，不骄不躁，认真答题，按照考试前训练及老师的指导，相信大家都能有个好的成绩。

四、考试通过

一个月后考试结果出来了，经过上面的努力，水到渠成的通过了PMP，当然这仅仅是个开始，后期更应该将学到的PMP相关知识，进行理论和实践相结合，学以致用，以更好提升自己，在PMP学习过程中，这仅仅是个开始，后期将会更深入的学习PMP。

感谢家人和同事对我支持和帮助，更要感谢思摩特老师们和班主任辛勤的付出。