欢迎大家来到思摩特福建PMP认证培训，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、Mike是一位敏捷项目经理，致力于开发电子支付在线应用程序，他的开发团队希望看到冲刺中的哪项工作尚待完成。由于产品所有者和团队是决定需要开发多少产品以及需要多长时间才能制作出可释放产品的人，因此他决定向Scrum硕士请教这个项目。应该建议迈克?

A)Up/Down条形图,因为它相对容易阅读，井且通常用于敏捷方法。

B)发布Burn down Chart,因为它显示了剩余工时与时间框中剩余时间的图形表示

C)Sprint Burn down Chart作为此图表跟踪迭代积压中仍待完成的工作。

D)Product Review Chart用于预则趋势线，用于预则迭代完成时可能的方差,并在迭代过程中采取适当的操作。

02、项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?

A)启动阶段正式开始

B)执行阶段正式开始

C)详细需求清单的正式批准

D)项目的正式授权

03、项目经理正在与团队成员及其他主要相关方召开项目状态评审会议。会议的主要议程之一是讨论风险管理过程的有效性，特别是风险应对措施在处理已经识别的风险及其发生原因方面的有效性。他们要开展

的工作，应该属于( )。

A)风险再评估

B)风险审计

C)监督风险

D)实施定性风险分析