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编辑导读：本文为大家介绍的是福建PMP周末班丨在线模拟试题，下面是福建PMP项目管理资格证书培训具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1、在预算方面，项目经理必须向发起人汇报到目前为止所执行工作的价值。项目经理应该计算：
A.实际成本
B.计划价值
C.挣值
D.偏差分析
2、项目经理接管一个新项目，公司内部没有类似的早期项目经验。项目经理首先应该执行下列哪一项工作？
A.识别风险、假设和制约因素
B.开展可行性研究
C.执行质量矩阵
D.制定风险响应计划
3.以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术?( )
A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B.EAC=AC+BAC-EV
C.EAC=BAC/CPI
D.以上都是
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