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01．两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是：（　c　）

a．组织实现其目标的能力

b．项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离

c．项目经理对项目团队资源的控制权力的大小

d．团队成员之间的关系紧密程度

02．项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥工作效率的重要方式是：（　a　）

a．建立信任

b．建立奖励和业绩认可制度

c．争取获得其它工作地点的职能经理的支持

d．项目经理运用权力控制项目的所有方面

03．以下选项中哪项不是开工会议的目标：（　d　）

a．建立工作关系和沟通渠道

b．审查项目计划

c．建立个人和团队的责任

d．讨论有关合同的具体法律问题