欢迎大家来到思摩特贵阳PMP，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、一个项目涉及来自--个很有信誉供应商的硬件。在项目的中间阶段，该项目经理注意到硬件的质量下降，一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查的详细规定及规格?

A)质量测测量指标

B)风险登记册

C)采购合同

D)采购绩效审查

02、管理层批准了一个为期二年的项目，6个月之后，项目延误并严重超支。经过分析后，项目经理发现可以用赶工的方法使项目在工期目标内完成，但这会导致成本进一步超支,项目经理应该怎么做?(   )

A)立即开始赶工，以便赢得一-些时间

B)基于累计CPI计算ETC,了解为保证按期完成，未来还要花多少钱

C)坚持要在原定的工期和成本目标内完成项目

D)综合考虑累计CPI和SPI,计算EAC,申请用EAC取代BAC

03、高级主管希望开始一 项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。 应该先创建下列哪- -项

A)项目和产品的详细描述

B)编写商业文件，并进行商业分析过程

C)定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划

D)正式授权一个项目的文件