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1、While the project is being completed, management requests a change. What is the FIRST thing the project manager should do? 

A. Comply with the request if possible

B. Obtain a complete understanding of the scope of the change

C. Tell the customer that a change will be coming 

D. Ask the team to accept the change

项目完成的时候，管理层要求进行变更，项目经理首先应该做什么？

A．如果可能完成这个要求 

B．对范围的变更获得完全的理解 

C．告诉客户变更即将发生

D．要求团队接受此变更

2、项目经理制作完项目验收文件之后，终测量指标为：   成本绩效指数（CPI)=1.1   进度绩效指数（SPI)=0.7   完工预算（BAC)=400，000美元。一名关键相关方要求进行重大范围变更。项目经理首先应该怎么办？ 

A.分析可能的方案以及其他对项目管理计划的影响。

B.与团队开会，讨论变更请求的可行性。

C.拒绝范围变更，因为项目处于收尾阶段。

D.提出变更请求，并与项目发起人沟通紧急情况。

3、在项目执行阶段，项目经理听到传言说一名关键相关方对项目的优先级顺序十分担忧，虽然项目经理 还未收到正式沟通，但为了避免对项目产生负面影响，项目经理应该怎么做？

A. 与项目团队确认范围，并签发变更请求

B. 更新沟通管理计划

C. 解决潜在的问题，并识别潜在的风险

D. 审查风险和问题登记册，并制定风险应对措施