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    • 贵阳PMP项目管理培训班|在线试题

  • 发布时间:2019-12-10 15:44:01  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是贵阳PMP项目管理培训班|在线试题,下面是贵阳项目管理PMP培训的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是贵阳PMP项目管理培训班|在线试题,下面是贵阳项目管理PMP培训的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    01、你正在负责一个为期3年的项目,项目团队成员分别来自几个职能部门,在矩阵式组织之下开展工作。项目执行一直都符合计划。今天,你突然得知从事活动D的成员已经去休假,而活动D还没有完成。为了不影响项目进度,你不得不

     

    紧急聘请了一个外部人员在活动D的最晚结束日期之前完成了活动D,造成活动D的成本超出原定预算。你应该怎么办?()。你应该怎么办?(单选)

     

    A. 要求请假成员承担活动D的成本超支

     

    B. 重新评价项目沟通管理计划

     

    C. 使用管理储备来支付活动D的成本超支

     

    D. 要求节约活动E的成本,以弥补活动D的超支

    贵阳PMP项目管理培训班模拟题1

    02、可借助帕累托图来展示下列哪项所产生的数据()。

     

    A. 因果图

     

    B. 核查表

     

    C. 散点图

     

    D. 控制图

    贵阳PMP项目管理培训班模拟题2

    03、卖方称已按合同约定完成全部工作并申请付款。项目经理一下一步应该怎么做?(单选)

     

    A . 按合同约定向卖方付款

     

    B . 先派人检查卖方工作是否令人满意,再决定能否付款

     

    C . 结束采购

     

    D . 进行采购审计

    贵阳PMP项目管理培训班模拟题3

     

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