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    • 杭州PMP培训中心|模拟练习题1

  • 发布时间:2019-09-17 17:55:20  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特杭州PMP培训中心考试模拟试题分享

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    欢迎大家来到思摩特杭州PMP培训中心,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下:

     

    1. Projects are often started as a result of an external factor such as market demand for a new product, a new legislative or regulatory mandate, or a change in technology. This results in the creation of (  ) by an entity or organization external to the project. 

    A. The project charter 

    B. The WBS 

    C. The project budget 

    D. The RACI chart 

    1. 项目往往是由外部因素启动的,比如市场对新产品的需求、新的法规或监管,或技术的变化。以下哪一个结果是由项目外部的实体或组织创建的?

    A. 项目章程

    B. WBS

    C. 项目预算

    D. RACI图

    杭州PMP培训中心在线模拟题1

    2. Breaking down project activities into smaller components in order to obtain a more accurate cost estimate and then aggregating the estimates of the lower- level components is:

    A. Work breakdown structure 

    B. Analogous estimating 

    C. Decomposition 

    D. Bottom-up estimating 

    2. 将项目活动分解为较小的组件,以获得更准确的成本估算,然后汇总较低级别组件的估算属于:

    A. 工作分解结构

    B. 类比估算

    C. 分解

    D. 自下而上估算

    杭州PMP培训中心在线模拟题2

     

    3. The Make-or-Buy analysis is a technique used as part of the Plan Procurement Management process. It can determine whether the project team can produce a particular product or service, or if it should be purchased. The analysis to arrive at a decision should include: 

    A. Indirect costs only 

    B. Direct as well as Indirect costs 

    C. Direct costs only 

    D. Staffing costs only 

    3. 自制外购分析是计划采购管理过程中使用的一项技术。它可以决定项目团队是否可以生产特定的产品或服务,或者是否应该购买。该分析做出决定时应该包括:

    A. 仅间接成本

    B. 直接和间接成本

    C. 仅直接成本

    D. 仅人力成本

    杭州PMP培训中心在线模拟题3

     

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