欢迎大家来到思摩特合肥PMP考试报名培训班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

1. If you want to compress a project schedule, what are two of the recommended alternatives to consider? 

A. Fast Tracking and Schedule Network Analysis 

B. Crashing and Fast Tracking 

C. Resource Levelling and What-If Scenario Analysis 

D. Crashing and Schedule Network Analysis 

1. 如果你想压缩项目进度，考虑哪两种推荐的备选措施？

A. 快速跟进和进度网络分析

B. 赶工和快速跟进

C. 资源平衡和假设情景分析

D. 赶工和进度网络分析

2. Two efficiency indicators that reflect the cost and schedule performance of a project are: 

A. Cost Projection Index (CPI) and Schedule Projection Index (SPI) 

B. Cost Performance Index (CPI) and Schedule Performance Index (SPI) 

C. Actual Cost (AC) and Planned Value (PV) 

D. Cost Pricing Index (CPI) and Schedule Performance Index (SPI) 

2. 反映项目成本和进度绩效的两个效率指标是：

A. 项目预测指数和进度预测指数

B. 成本绩效指数和进度绩效指数

C. 实际成本和计划价值

D. 成本价格指数和进度绩效指数

3. In general, Perform Qualitative Risk Analysis is: 

A. Not often completed 

B. Complete and 100 percent accurate 

C. In-depth and thorough 

D. focused on high-priority risks 

3. 一般地，实施定性风险分析是：

A. 常不完整

B. 完整并且100%准确的

C. 深入和彻底的

D. 关注高优先级风险