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    • 呼和浩特项目管理证书培训班丨在线模拟试题

  • 发布时间:2020-04-02 15:40:51  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是呼和浩特项目管理证书培训班丨在线模拟试题,下面是呼和浩特项目管理证书培训班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    1.具有多年项目经验的Jason由于工作成绩优秀,公司委任他成立PMO,由于公司的热切期待,副总裁特意找他了解相关PMO的情况,在谈话中Jason表示有一些朋友在其他大型公司担任过PMO的管理者,所以Jason有信心完成公司给予的工作,当副总裁问到PMO的类型的时候,Jason都能够明确回答。以下哪项不是PMO的类型?

    A.接任型

    B.支持型

    C.控制型

    D.指令型

    呼和浩特项目管理证书培训班在线模拟题1

     

    2.一个项目经理正试图解决两个团队成员之间的争论。一个说系统应该在测试之前进行整合,而另一个主张应在整合之前对每一个系统进行测试。项目有300多个人,需要对12个系统进行整合。项目发起人要求整合按时进行。要解决这个冲突,项目经理对这两个团队成员最好怎么说?

    A、照我说的做

    B、让我们冷静下来,把工作完成

    C、等下周大家都冷静了我们再处理这件事

    D、让我们在整合前测试一个系统,然后在整合后测试一个系统,看看有什么区别

    呼和浩特项目管理证书培训班在线模拟题2

     

    3.项目面临着延期,很可能无法在截止期限之前完成,而委托人却完全不顾实际情况,强行要求无限制地加班,并不断催促项目组改变现状。您的项目成员为此神经紧张,士气低落,整个团队显得人心涣散。要按时完成项目已不切实际,但作为项目经理,您首先应该做什么?

    A、委托管理规划

    B、风险管理规划

    C、质量管理规划

    D、采购管理规划

    呼和浩特项目管理证书培训班在线模拟题3

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