欢迎来到思摩特项目管理官方网站! 南京 | 镇江 | 扬州 | 常州 | 芜湖 | 马鞍山 | 滁州 等地区指定项目管理培训中心

加入收藏

    联系我们
  • 全国24小时免费咨询电话:
    400-805-8908

    welcome@smartpm.com.cn

    • 昆明PMP培训机构|模拟练习题2

  • 发布时间:2019-08-30 15:57:26  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特昆明PMP培训班远程在线模拟试题分享

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年教学保证

     

    欢迎大家来到思摩特昆明PMP培训班,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下:

     

    1. With a growing awareness of so-called unknowable-unknowns, the existence of emergent risk is becoming clear. These are risks that can only be recognized after they have occurred. Emergent risks can be tackled through developing: 

    A. Project resilience 

    B. Project charter 

    C. Project management plan 

    D. Project risk management plan 

    1. 随着对所谓未知-未知意识的增加,紧急风险的存在性正在变得清楚明了,这些是只有在发生之后才能被认识的风险。紧急风险可以通过制定( )来处置。

    A. 项目弹性(韧性)

    B. 项目章程

    C. 项目管理计划

    D. 项目风险管理计划

    昆明PMP培训机构在线模拟题1

     

    2. Change control tool selection should be based on the needs of the project stakeholders, including organizational and environmental considerations and/or constraints. Which of the following is not a key change management consideration while selecting an appropriate change control tool for a project? 

    A. Identifying and selecting a change item 

    B. Configuration item verification and audit 

    C. Documenting the change into a proper change request 

    D. Tracking change requests 

    2. 变更控制工具的选择应该基于项目相关方的需要,包括组织和环境的因素与/或制约。以下哪一项不是选择项目变更控制工具需要考虑的因素?

    A. 识别和选择变更项

    B. 配置项核实与审计

    C. 将变更记录在核实的变更请求中

    D. 追踪变更请求

    昆明PMP培训机构在线模拟题2

    3. In general, Perform Qualitative Risk Analysis is: 

    A. Not often completed 

    B. Complete and 100 percent accurate 

    C. In-depth and thorough 

    D. focused on high-priority risks 

    3. 一般地,实施定性风险分析是:

    A. 常不完整

    B. 完整并且100%准确的

    C. 深入和彻底的

    D. 关注高优先级风险

    昆明PMP培训机构在线模拟题3

     

    热门推荐

    分享到 更多
  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

    电话:025-84547600 / 13390908908 / 400-805-8908 / 传真:025-84547600 / 邮箱:welcome@smartpm.com.cn / Weixin:13327831928

    Copyright © 2009-2024 南京思摩特企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备11012816号-2   苏公网安备 32011402010832号

    技术支持:软月互动  

  • 咨询反馈
    扫码关注

    PMP、ACP项目管理培训顾问

    思摩特公众号

    返回顶部