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1.一个项目出了问题，需要纠正，项目经理在评估如何纠正该问题。项目经理最可能实施下列哪项活动？

A.执行纠正措施

B.根据影响更新风险登记册

C.根据影响重订进度基准

D.请求召开变更控制会议

2.项目经理通过进度网络执行一个正向和反向分析，若要完成项目进度表，需要下列哪一项？

A.为工作包设定活动排序类型

B.分析工作分解结构

C.识别具有零或者负的总浮动时间的路径

D.通过关键路径法估算所需资源

3.关于角色和职责的描述，以下说法都是正确的，除了？

A.角色是在项目中，某人承担的职务或者分配给某人的职务

B.职权是授权某人权利的能力

C.职责是为了完成项目活动，团队成员必须遵守的职责和工作

D.能力是衡量一个人完成项目活动所需的技术和才干