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    • 昆山PMP在线培训班模拟试题

  • 发布时间:2019-10-22 13:53:39  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是昆山PMP在线培训班模拟试题,下面是关于昆山PMP在线培训班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是昆山PMP在线培训班模拟试题,下面是关于昆山PMP在线培训班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

     

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证

     

    1、在项目预计工期中途,项目经理发现项目实际成本是75,000美金,但完工预算为100,000美金,经过详细分析,项目经理发现项目活动已经完成了60%,指导委员会决定未来的开发支出应保持在当前的绩效水平,那么这个项目的EAC为多少?

    A.125,000美金

    B.135,000美金

    C.166,667美金

    D.175,000美金

    昆山PMP在线培训班模拟题1

    2、以下不是确认范围过程输出的是?

    A.变更请求

    B.核实的可交付成果

    C.工作绩效信息

    D.项目文件更新

    昆山PMP在线培训班模拟题2

    3、在项目环境中,冲突是不可避免的,会因各种原因而产生。冲突最常见的来源包括。

    A.成员个性、资源稀缺、进度优先级排序

    B.进度优先级排序、资源稀缺、成员个性

    C.资源稀缺、进度优先级排序、成员个性

    D.资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格

    昆山PMP在线培训班模拟题3

     

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