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    • PMI授权昆山PMP考试中心|精选试题解析

  • 发布时间:2019-12-30 15:43:22  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是PMI授权昆山PMP考试中心|精选试题解析,下面是PMI授权昆山PMP培训机构精选试题解析的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是PMI授权昆山PMP考试中心|精选试题解析,下面是PMI授权昆山PMP培训机构精选试题解析的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证

    01、项目经理怀疑可交付成果中存在一个质量问题。若要确定并回应问题,项目经理应该使用下列哪一项工具?

    A.趋势图

     

    B.甘特图

     

    C.决策树图

     

    D.专家判断

    PMI授权昆山PMP培训机构模拟考试题1

     

    02、在项目启动期间,项目经理记录了团队成员关心的问题,包括潜在的人员冲突、语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例?

     

    A.高层次风险

     

    B.历史数据

     

    C.干系人

     

    D.沟通规划

    PMI授权昆山PMP培训机构模拟考试题2

     

    03、一项修改主要可交付成果的变更请求已获得批准,这否定了多项任务并引起其他任务返工。但在开始执行时,工作并没有按照计划进行,项目团队之间也产生了冲突。执行变更时项目经理应该怎么做?(单选)

     

    A.为团队增加更多资源,这对执行变更变有利

     

    B.将绩效差的负面后果通知团队,让他们可以执行变更

     

    C.向团队解释为什么需要变更,确保他们仍然可以受到激励来执行变更

     

    D.向干系人提供变更文件来评估和计划执行变更

     

     

    PMI授权昆山PMP培训机构模拟考试题3

     

     

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