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01、项目经理与一家供应商合作提供专业服务。,专业服务合同的总价将包括完成工作范围的成本再加上一部分比例的项目成本,不考虑供应商绩效这种采购，属于哪种合同类型的范畴?

A)成本加奖励合同

B) 工料合同

C)成本加固定费用合同

D)成本加激励费用合同

02、项目经理主持一个项目，包含来自客户、供应商以及供应商分包商的各方资源:在项目执行阶段客户通知项目经理，出于削减成本目的,其中一些分配给供应商的任务应重新分配给客户自身。项目经理接下来应该怎

么做?

A)请求管理层的帮助

B)参考变更管理计划.

C)参考作为采购管理计划组成部分的合同

D)按照要求改变任务分配

03、为了判断项目实施过程是否失控，项目质量管理人员需要了解:

A.随机抽样与统计抽样之间的区别

B.缺陷预防与质量保证之间的区别

C.质量控制与成本控制之间的区别

D.随机原因与特殊原因之间的区别