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    • 南昌知名pmp培训机构考试题目

  • 发布时间:2019-11-11 09:25:47  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是南昌知名pmp培训机构考试题目,下面是南昌pmp培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是南昌知名pmp培训机构考试题目,下面是南昌pmp培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

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    01、项目阶段经验总结会上,小李在分析.上一个问题的解决思路,但因为是技术出身,所以大家都很.难理解他的观念,这说明

     

    A)经验分享不一定都是有价值的

     

    B)必须要定期开展,但要注意知识分享可能面临的问题,不愿分享或者无法有效分享

     

    C )分享会议在项目管理过程中只是一个形式

     

    D)分享过程中对于创造合适的氛围比较重要

    南昌PMP培训机构试题1

     

    02、市场动态发生变化,由于项目绩效不确定,项目处于危机之中。谁有权力终止这个项目?

     

    A)负责关键技术的职能经理

     

    B)发起人

     

    C)项目经理

     

    D)用户

    南昌PMP培训机构模拟题2

     

    03、项目经理估算开发新产品的价格。在最有可能的情景中,成本将会是10000美元,在最好的情况下,成本将会是9000美元,在最坏的情况下,成本将会是17000美元。如果利用PERT加权分析法,项目的预期成本将会是多少?

     

    A)9000美元

     

    B)10000美元

     

    C)11000美元

     

    D) 12000美元

    南昌PMP培训机构在线模拟题3

     

     

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