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欢迎大家来到思摩特南宁PMP培训班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下：

01、一个向新市场推出创新产品的项目开始了。这是一个保证增长的销售额高于预期数字时机会。为实现这个结果，聘请了一个专业

组织来管理产品销售。这属于哪一种风险应对策略的实例？

A.接受

B.开拓

C.分享

D.提高

02、项目经理与将提供额外资源完成关键项目任务的外部供应商协商合同条款。为了减少项目风险，项目经理应选择什么合同类型？

A.成本补偿合同

B.固定总价合同

C.总价加激励费用合同

D.工料合同

答案：B

03、在最终确定项目管理计划之前，项目经理考虑记录项目活动之间关系的替代方案。下列哪一项能够描述活动顺序？

A. 工作分解结构

B. RACI图

C. 活动清单

D. 项目网络图

答案：D