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    • 南宁远程PMP培训机构模拟题解析

  • 发布时间:2019-10-29 10:11:41  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是南宁远程PMP培训机构模拟题解析,下面是关于南宁远程PMP培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是南宁远程PMP培训机构模拟题解析,下面是关于南宁远程PMP培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

     

    思摩特PMP办学资质

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    01、在组建一支跨职能项目团队时,项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做?

     

    A)与己获任命的团队成员一起开展团队建设活动

     

    B)与职能经理协商,确保项目能够获得可胜任工作的员工

     

    C)让项目团队集中办公,提高项目绩效

     

    D)制定团队章程,提出对可接受的团队行为的明确期望

    南宁远程PMP培训机构模拟题1

    02、项目包括1000多个工作包,为期两年。项目的CPI为1.81.SPI为0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况?

     

    A)关键路径法

     

    B)资源平衡

     

    C)赶进度

     

    D) PERT

    南宁远程PMP培训机构模拟题2

     

    03、项目即将结束,部分团队成员对项目结束后;能否找到工作非常焦虑,这属于哪一个层次的需求?

     

    A)安全

     

    B)生理

     

    C)归属

     

    D)尊重

    南宁远程PMP培训机构模拟题3

     

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