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01、项目落后于进度，并超出预算。问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理的书面电子邮件，在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题?

A．沟通计划

B．风险管理计划

C．项目管理计划

D．变更控制系统

02、一个处于执行阶段的多年期项目失去一位关键团队成员。目前团队短缺一名成员，项目经理利用资源平衡的方法，尽可能减少影响，直至找到替代人为止。项目经理应该从哪一个活动中重新分配一名团队成员?

A．时间最提前的活动

B．时间最落后的活动

C．最具浮动时间的活动

D．关键路径上的活动

03、利用凸显模型对干系人进行分析和归类，不需要考虑下面哪个因素？

A.干系人在项目上的利益大小

B.干系人对项目施加影响的能力大小

C.干系人对项目施加影响的紧急程度

D.干系人对项目施加影响的合法资格