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    • 南宁企业定制内训|项目生命周期

  • 发布时间:2020-04-26 16:32:51  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是南宁企业定制内训|项目生命周期,下面是南宁企业定制实战培训具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    1、概述

     

    项目生命周期是项目从开始到结束所经历的一系列技术工作阶段。项目可以分解为不同的阶段或子组件,这些阶段或子组件名称通常说明了该阶段完成的工作类型。

    项目开发生命周期:是项目生命周期内通常有一个或多个阶段与产品,服务或成果的开发相关,这些阶段称之为开发生命周期。

     

    为什么需要分阶段?

     

    有利于更好的掌控项目管理

     

    提供了评估项目绩效并在后续阶段采取必要的纠正或预防措施的机会。

     

    项目生命周期阶段的多少与项目工期长短没有必然联系,而取决于所需的管理和控制的严格程度。

     

    南宁企业定制内训|项目生命周期

     

    2、项目生命周期特点

     

    对于项目生命周期,需要注意的几点:

     

    不同类型的项目有不同类型的阶段划分。建筑施工项目与软件开发项目完全不同,因为他们所需完成的技术工作完全不同。

     

    每个阶段都可看作一个单独的项目或子项目。

     

    通常,一个阶段结束后才开始下一个阶段。如果所涉及的风险不大,也可以在这个阶段结束前开始下一个阶段。

     

    阶段之间也可以是迭代关系,即各阶段的技术工作的种类相似,但越来越精细。

     

    如果一个项目包括几个相对独立的部分,各阶段既可能在各个组成部分上同步演进,也可能不同步演进。

     

    一个阶段的结束并不一定意味着下个阶段的开始。

     

    项目生命周期的各个阶段是顺序,交叠的。

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