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    • 南通PMP认证培训|模拟试题分享

  • 发布时间:2019-11-01 16:33:29  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特南通PMP认证培训模拟试题分享

    欢迎大家来到思摩特南通PMP认证培训,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

    思摩特PMP办学资质

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    01、项目执行组织以外的个人破坏主要的可交付成果。若要预防这个问题,项目经理可以更好地制定下列哪一份文件?

     

    A)范围说明书

     

    B)工作分解结构

     

    C)相关方管理策略

     

    D)项目管理计划

    南通PMP认证培训模拟题1

     

    02、一个项目已经启动,项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划于下列哪一项有关?

     

    A)描述在项目中是如何执行质量控制的

     

    B)包含质量核对表

     

    C)确定定性和定量参数

     

    D)质量管理计划包含质量测量指标

    南通PMP认证培训模拟题3

    03、你领导一个为期10个月的项目顺利走过了6个月,项目进展情况良好。这时,公司启动了一个新项目。你认为新项目并不重要,但是其项目经理是公司总经理的儿子。该项目经理从相关职能部门获取了几个本来应该到你项目,上来工作的资源。你知道,不能按计划获取资源,你的项目将面临困境。这种情况下,你的最佳选择是(  )。

     

    A)确定何时可以获得相关资源

     

    B)要求PMO明确项目优先排序

     

    C)用应急储备外聘资源

     

    D)与职能经理谈判寻找替代资源

    南通PMP认证培训模拟题3

     

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