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    • 南通PMP报考培训机构模拟试题

  • 发布时间:2019-11-13 14:46:49  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是南通PMP报考培训机构模拟试题,下面是南通PMP报考培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是南通PMP报考培训机构模拟试题,下面是南通PMP报考培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

     

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    1.项目执行过程中,一名相关方确定了一个新需求,但该需求会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果。该可交付成果对于项目是否成功起着关键作用。项目经理接下来该。

    A.为该需求创建变更请求

     

    B.停止变更,并按原计划进展

     

    C.寻求项目发起人对变更的批准

     

    D.审查范围并作对应修改

    南通PMP培训机构在线模拟题1

    2.某项目在实施过程中需要使用新的特定的软件。在项目启动大会上,一名团队成员记得在之前的一个项目上,他们购买并且使用了该软件工具的其中一版,但该软件造成了许多问题。项目经理接下来应该怎么做?

     

    A.向团队成员解释说,自上一个项目后,技术已经发生了很大变化,以后不会出现问题。

    B.查询以往项目的经验教训登记册,识别新项目中的类似风险

    C.设法将潜在风险上报给项目发起人,以便能够获得额外的资金

    D.结束项目并收集经验教训,让未来的项目可以从该经验教训中获益

     

    南通PMP培训机构在线模拟题2

    3.在审查项目进度之后,项目经理发现关键路径上的一个特定活动的独特资源不能准时使用,但是在稍晚的日期可以使用,项目经理接下来该怎么做?

    A.采用关键路径法

    B.向管理层要求资源

    C.定义活动资源需求

    D.应用资源优化

    南通PMP培训机构在线模拟题3

     

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