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    • 项目经理的实际具体工作内容是什么?

  • 发布时间:2019-10-16 16:34:26  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:项目经理的实际具体工作内容是什么?

    欢迎大家来到思摩特PMP培训报名班,今天给大家分享下项目经理的实际具体工作内容是什么?

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证

     

    根据项目经理从事的行业,每个PM的职责可能会有所不同。

     

    我们分析了200多个国内项目经理招聘信息,并汇总了以下最常见的项目经理职责列表:

     

    1、指导所有项目管理阶段

    2、与外部和内部利益相关者一起制定和管理项目期望

    3、在整个项目生命周期中协调和跟踪各种项目

    4、制定详细的项目管理计划以跟踪项目进度

    5、指导,激励和监督项目团队成员

    6、建立专业的业务关系

    7、定义项目的总体范围

    8、优先安排项目任务

    9、创建并不断更新项目文档

    10、为收入和资源需求创建准确的预测

    11、与所有部门合作,确保按要求完成工作

    12、建立有效的沟通

    13、确保团队成员拥有所有必要的信息

    14、跟踪工作时间并维护准确的每日时间表

     

    15、确保在预定范围内执行和审查项目任务

    16、协调各种团队以保持可交付成果的质量

    17、必要时报告问题并将其上报给管理层

    18、举行项目状态会议,每日站立会议和回顾会议

    19、持续跟进项目的进度,风险和机遇

    20、专注于客户满意度

    21、通过KPI管理项目

    22、管理预算和账单

    23、充当项目活动的主要客户联系人

    24、为项目改进提出建议

    25、举办讲习班和培训

    26、获取客户意见

    27、使用适当的系统,工具和技术衡量项目绩效

    28、评估团队绩效

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