本文为大家介绍的是PMP考试内容和大纲近几年的变化总结，下面是关于PMP考试变化的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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【PMP考试内容2018年变化】：

项目管理指南(PMBOK)-第六版，发布与2017年9月，引发了一些PMP考试的改变。这些变革在2018年3月26日生效。（简单来说就是根据第六版来规范PMP考试内容）

考试教材密切引用PMBOK指南，但不是指南本身的测试。第六版中的主要PMBOK变化包括词汇和术语的更改，以及过程组、工具和技术之间的更紧密联系。

其他变化包括关于项目经理角色的章节，包括成功领导项目、核心能力以及有效所需的经验和技能类型。时间管理已改名为时间表管理，人力资源管理已改称为资源管理，所有领域现在都有四个新的部分：

关键概念、趋势和新出现的实践、针对敏捷、适应环境的因素考虑。

【PMP考试内容2020年变化】：

根据PMI网站的最新消息，原定于2020年3月起用的第六版PMBOK考试大纲，综合考虑各方面因素决定将改版延期至2020年7月。原定2020年3月及6月考试，仍然将采用现有考试大纲（PMBOK第六版）进行考试。

1、2020年新考纲则按人员管理、过程管理和商业环境管理划分模块，规定每一模块的考试题目的比例，例如，人员管理模块的题目占全部题目的42%。

2、文件异同的变化：

《PMP考试大纲》和《PMBOK指南》，历来都既有共同之处，又有不同之处。

2015年老考纲与2017年《PMBOK指南》第6版相比，我估计，大约有80%的共同之处，20%的不同之处。不同之处，是“我有你无”或“我无你有”的内容，不是相互矛盾之处。

2019年新考纲与2017年《PMBOK指南》第6版相比，大约有70%的共同之处，30%不同之处。不同之处主要在于：

（1）考纲中敏捷型方法的比重更大；

（2）考纲强调要管理项目本身与商业环境的相互影响；

（3）其他方面，如考纲要求建立项目治理结构，要求对项目相关方进行辅导。