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      PMP考试内容和大纲近几年的变化总结

  • 发布时间:2019-10-22  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 本文为大家介绍的是PMP考试内容和大纲近几年的变化总结,下面是关于PMP考试变化的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

     

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    【PMP考试内容2018年变化】:

    项目管理指南(PMBOK)-第六版,发布与2017年9月,引发了一些PMP考试的改变。这些变革在2018年3月26日生效。(简单来说就是根据第六版来规范PMP考试内容)

    考试教材密切引用PMBOK指南,但不是指南本身的测试。第六版中的主要PMBOK变化包括词汇和术语的更改,以及过程组、工具和技术之间的更紧密联系。

    其他变化包括关于项目经理角色的章节,包括成功领导项目、核心能力以及有效所需的经验和技能类型。时间管理已改名为时间表管理,人力资源管理已改称为资源管理,所有领域现在都有四个新的部分:

    关键概念、趋势和新出现的实践、针对敏捷、适应环境的因素考虑。

    PMP考试2020内容变化

    【PMP考试内容2020年变化】:

    根据PMI网站的最新消息,原定于2020年3月起用的第六版PMBOK考试大纲,综合考虑各方面因素决定将改版延期至2020年7月。原定2020年3月及6月考试,仍然将采用现有考试大纲(PMBOK第六版)进行考试。

    1、2020年新考纲则按人员管理、过程管理和商业环境管理划分模块,规定每一模块的考试题目的比例,例如,人员管理模块的题目占全部题目的42%。

    2、文件异同的变化:

    《PMP考试大纲》和《PMBOK指南》,历来都既有共同之处,又有不同之处。

    2015年老考纲与2017年《PMBOK指南》第6版相比,我估计,大约有80%的共同之处,20%的不同之处。不同之处,是“我有你无”或“我无你有”的内容,不是相互矛盾之处。

    2019年新考纲与2017年《PMBOK指南》第6版相比,大约有70%的共同之处,30%不同之处。不同之处主要在于:

    (1)考纲中敏捷型方法的比重更大;

    (2)考纲强调要管理项目本身与商业环境的相互影响;

    (3)其他方面,如考纲要求建立项目治理结构,要求对项目相关方进行辅导。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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