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编辑导读：PMBOK®指南第六版有哪些新的变化？
PMBOK®指南第六版有哪些新的变化？PMBOK®指南第六版，遵循美国国家标准学会（ANSI）认可的标准流程出版，2017年9月同时发布英文及另外11种语言（包括中文简体）的版本。
第六版《PMBOK®指南》，就局部细节进行调整：
首先我们从项目的定义来看，第六版中增加了三个重要的描述——
①项目驱动变更：从商业角度来看，项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态，从而达成特定目标。
②项目创造商业价值：项目的商业价值指特定项目的成果能够为相关方带来的效益。项目带来的效益可以是有形的、无形的或两者兼有之。
③项目启动背景：组织领导者启动项目是为了应对影响该组织的因素。这些因素会影响组织的持续运营和业务战略。领导者应对这些因素，以便组织持续运营。
这些因素主要包含：
符合法规、法律或社会要求;
满足相关方的要求或需求;
执行、变更业务或技术战略;
创造、改进或修复产品、过程或服务。
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