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编辑导读：PMP备考指南·项目成本管理制定预算的定义
本过程的主要作用是，确定可据以监督和控制项目绩效的成本基准。
本过程仅开展一次或仅在项目的预定 义点开展。
项目预算包括经批准用于执行项目的全部资金，而成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，包括应急储备，但不包括管理储备。
定义：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。
输入：成本管理计划、范围基准、活动成本估算、估算依据、项目进度计划、资源日历、风险登记册、协议、组织过程资产
工具与技术：成本汇总、储备分析、专家判断、历史关系、资金限制平衡
输出：成本基准、项目资金需求、项目文件更新
【定义】
汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。
1）成本基准不包含管理储备。
2）项目预算是用于项目的全部资金。项目预算=成本基准+管理储备。
苏公网安备 32011402010832号
