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      PMP备考指南·项目成本管理之控制成本定义

  • 发布时间:2019-06-11  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 控制成本是监督项目状态,以更新项目成本和管理成本基准变更的过程。

    本过程的主要作用是, 在整个项目期间保持对成本基准的维护。

    本过程需要在整个项目期间开展。

     

    定义:监督项目状态,以更新项目成本,管理成本基准变更的过程。

    输入:项目管理计划、项目资金需求、工作绩效数据、组织过程资产

    工具与技术:挣值管理、预测、完工尚需绩效指数、绩效审查、项目管理软件、储备分析

    输出:工作绩效信息、成本预测、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新

    控制成本

    【过程定义】

    监督项目状态,以更新项目成本,管理成本基准变更的过程。

     

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